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冲刺三季度 国庆献礼进行时 ——之生产制造篇
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http://www.cm.hc360.com2019年09月27日10:54 来源:慧聪工程机械网T|T

  “一天当作两天半,车间生产连轴转”,从生产管理到物流、从装配到金结,制造部全体上下脚步不停息、设备不停转,全力以赴,力保旺季到来之际营销一线的销售供应。

  “生产管理不掉队”、“物流中心坚定的跟着两个分厂的工作节奏走”、“装配分厂、金结分厂全员朝八晚九”,制造部各个环节已走在冲刺前端,用实际行动践行着“一天当两天半用”的效率文化。

  “小批量、多批次”生产模式可有效保证营销需要及库存车的合理在库,但对制造部生产管理和物流配送来说,压力着实也大,生产管理要及时调整BOM,把信息准确无误传达到到采购部及各生产环节,不容出错。物流中心接受指令,验收到货物品,部品准确送至装配工位,保证生产流水线部品不积压、不滞后。

  工作要想干得好,担子得狠狠的挑稳。金结分厂作为工作装置的主要制作车间,正直市场需求旺季,产量大幅提升。焊接机器人、加工中心等工位又重新开启了“设备不停歇、吃饭靠小跑”模式。下料工位坡口机器人不能完全满足生产需要,那就增加人工修磨,坚决保证下道工序供应。装配作为整机产出的最后一个关口,要在兼顾常规生产与产能提升压力的同时,配合新品挖机装配调试,陡增的压力让装配分厂丝毫不敢懈怠。批量产品还好应对,而新品挖掘机部件基本全为新品,安装过程,问题接踵而至。安装、反馈、调试,再安装,循环往复,直至完美匹配。保质保量把合格产品交付到客户手中才是我们的目标。

  制造部全体人员用夜晚明亮的灯光、轰鸣的机器声、飞溅的焊花、汗津津的工作服……诠释着“撸起袖子加油干,不争第一就是在混”的激情文化。

责任编辑:卢金生